金黄的稻田里，数辆收割机将稻谷送至田边的卡车。卡车司机载着稻谷送往加工处，整车称重、手机扫码、卸下稻谷一气呵成。随即机器开始自动吸入稻谷并传送至烘干设备，闪烁的信号灯提示着设备的运转情况。烘干后的稻谷，部分进入碾米车间，随着一两名工人在产线上的操作，稻谷经由机器完成碾米、抛光等多道工序，变成雪白的大米，装入贴好码的包装里，等待送往千家万户的餐桌。
眼下正是秋收季节，11月5日，记者在苏州太湖现代农业发展有限公司（简称太湖农业）看到，在数字技术的加持下，“面朝黄土背朝天”的艰辛，正在被高速运转的数据与机器替代。太湖农业携手浪潮云洲积极探索数字赋能一二三产融合发展，推动大米全产业链改造升级，以20人管7000亩地，建设大米加工数字化产线，打造“江南味稻”特色品牌，推动产业高质量发展的故事，正在广袤的大地上展开。
水稻采收现场
打造一二三产融合发展示范
“苏湖熟，天下足”，自古太湖流域就是粮食主产地之一。坐落于苏州市吴中区临湖镇的太湖农业，以占地约7000亩的高标准农田为核心，进行水稻种植（一产），厚实的土地和优质的水源，孕育出香糯的“江南味稻”；打造农业管理服务中心，从事水稻仓储、烘干、碾米等大米加工（二产），通过对土地和农作物进行智慧化管理，保障安全健康的“江南味稻”；建立销售贸易体系和“农风”、“农娱”文旅体验（三产），通过一二三产融合，打造高附加值的“江南味稻”。
水稻采收现场
目前，太湖农业已成为当地龙头企业之一，获评国家农村产业融合发展示范园。当然，由传统农业向三产融合发展并非一蹴而就，太湖农业在这一过程中也经历了各种挑战。
首先是农业普遍面临的困境——从业人员少且年龄偏大。为此，太湖农业大力推动机械种植加工，“但是稻谷产量、谷物采收、车辆出入等数据统计依然依靠人工，工作繁琐、效率低且滞后，易出差错。”太湖农业副总经理徐亚婷表示。
其次是大米加工场景数字化管理水平低。太湖农业工程部经理、苏州临湖农业专业合作社联合社理事长徐飞坦言，生产制造数据缺失，不仅影响加工效率，还会造成其他隐患。比如曾出现过稻谷堵塞出口误以为谷仓已空事件，需要工人费时费力爬上20米高的塔顶排查，如果发现不及时可能导致稻谷存储过期。
最后是一二三产协同效率低。太湖农业作为拥有完整产业链的综合园区，只在前期实施了部分信息化项目，顶层规划不足，一二三产数据难以打通，制约产业发展。
为解决这些痛点，太湖农业携手浪潮云洲，探索以工业互联网赋能一二三产融合发展。
采数算数用数的破题逻辑
围绕太湖农业的数字化转型目标，浪潮云洲基于工业互联网双跨平台的能力，以订单为驱动，建立从生产加工到包装运输的标准化体系，以数据为抓手，助力产业匹配和高效协同，以数字化品控贯穿全程，实现一产水稻品质提升、二产大米品控管理和三产“江南味稻”品牌塑造。
在太湖农业管理服务中心，随处可见的大小屏幕上，各类数据实时跳动，犹如“大脑”般管理和展示着各个环节的动态，数字化助力三产融合的场景变得具体起来：
在一产种植采收环节，依托物联传感设备和数字化种植系统，管理者可实时监测种植区的“四情”数据，参考水稻标准种植模型形成的作业建议，更好的完成种植工作。稻谷采收时，过去需手工填写的三联单被智慧称重一体机替代，司机出示身份码，稻谷产地及重量等数据被实时汇聚到边缘计算一体机，依托采收绩效管理模型，实时提供各灌区采收“成绩单”。
